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新年致辞

时间:2016-02-19 10:57:04人气:

新年致辞

尊敬的各位领导、河南超威的全体员工朋友们:
    大家下午好!
    银羊欢歌辞旧岁,金猴闹春迎嘉年。在这辞旧迎新的时刻,我向长期以来支持超威发展的各级领导和社会各界朋友、向河南超威可爱可敬的全体员工及家属、向获得表彰的先进集体和先进个人,致以新年的祝福和衷心的感谢!
    2015年是河南超威硕果累累的丰收之年。
    这一年,在市委新领导班子的关怀和支持下,制约正效公司发展的诸多问题得以圆满解决,正效公司走上了发展的快车道。11月,正驰塑业项目也在各级领导和各界朋友的期冀中开工建设。这一年,超威集团与沁阳市政府签署战略合作框架协议,超威再生铅项目和超威研究院等项目将相继落户沁阳。十三五,河南超威产值将达到150亿元,河南超威的发展迎来了第二个“黄金时代”。
    让我们用热烈的掌声向市委市政府表示诚挚的谢意!
    这一年,河南超威4000名员工团结一致,共同努力,锐意创新,克服重重困难,在行业形势极其惨淡的情况下,全年实现产值25亿元,利润1.1亿元,税金1.1亿元,过程不良率降低40%,产品退货率降低30%,取得了质量第一和效益第一的好成绩。
    让我们把热烈的掌声送给我们可亲可爱的全体员工!
    这一年,我们实施了以生产主管为核心的管理方针,充分调动了生产、品管、机修主管的积极性和创造性,随着“周计划”、“补偿制”、“六顶思考帽”、“一日一岗一小时”等制度的学习和落实,主管的素质素养、工作能力进一步提高,生产秩序更加顺畅,“主管强、超威强”从期望变成了现实。
    这一年,我们建立了以生产车间为核算单位的成本管理机制,车间主任当家做主,精打细算,节支降耗,提升效率,各项经营指标大幅改善。主任主管已成为公司最坚实的基础和发展的动力!
    让我们把热烈的掌声送给我们可敬可爱的主任主管!
    这一年,我们的创新变革取得了重要突破。与韩国新范式研究所精诚合作,导入新范式管理,凝聚创新变革的共识。从文化、体系、领导力、信赖四个方面的进行探索和实践,践行“以人为本、终身学习、以顾客为中心的”可持续发展的方针,成功构建了公司与全体员工共享价值与目标的愿景大厦,推进了CFT(快速课题改善)、设备复原、业务流程重组、率先垂范、组织再设计等改革创新举措,全年共节约成本一亿元。企业的面貌、员工的面貌发生了极大转变,流程制度逐步完善,工作效率稳步提高,为打造百年企业垫定了扎实的基础。
    2016年,是河南超威实现愿景大厦的开局之年,是创新变革深入之年,是转型提升加速之年。做好全年工作,提升经营业绩,意义重大,影响深远。2016年我们设定的全年经营目标是销售额达到25亿元,实现利润2亿元,节约成本1.2亿元,员工收入平均增长10%左右。目标宏大,任重道远。为此,我们必须学习新范式,建立支持变革创新的系统和平台,激发全员企业家精神,主动发掘机会,完成各项创新课题,确保实现2016年各项经营目标。
    风起扬帆时,能者立潮头!新年的号角已经吹响,站在新的起点上,河南超威人将以崭新的面貌和昂扬的斗志,在新的征程上乘风破浪、再接再厉,共同筑就我们百年超威的伟大梦想!
    最后,衷心的祝愿大家新年快乐!万事如意!
    谢谢!
 
                                                  总经理  柴成雷